Fórmulas de cessão
Para transporte, logística e mudanças em Genebra, o tratamento das horas depende do quadro escolhido. Quanto mais curta a missão, menor a flexibilidade; quanto mais longa, mais o planejamento pode ser adaptado.
Princípio-chave
As horas são acompanhadas com precisão. Uma hora extra pode ser paga a 125% ou compensada com 1h15 de descanso quando o quadro da missão permite.
Três formatos
Cada fórmula define uma base de planejamento, um nível de flexibilidade e uma forma clara de tratar os excessos.
Para necessidade pontual: reforço de um dia, entrega ou mudança direcionada.
Para vários dias com planejamento semanal adaptável.
Para necessidade recorrente, parcial ou variável no mês.
Regra importante
Uma hora extra continua sendo uma hora extra. Ela pode ser paga a 125% ou compensada com 25% de tempo adicional.
Exemplos visuais
Cada cartão mostra volume, limite e tratamento esperado sem cálculo longo.
Após 9h, as 2h restantes têm acréscimo. Sem compensação.
Semana equilibrada: sem acréscimo imediato.
As 2h acima de 45h são pagas a 125%. Sem compensação semanal.
Cálculo: 22h + 19h + 3h45 de descanso = uma semana absorvida, abaixo do teto.
50h é o teto operacional semanal.
A mensal pode funcionar em 2 a 3 dias por semana.
O pico pode ser suavizado se o mês permanecer coerente.
5h com acréscimo podem virar 6h15 de descanso no mês.
A mensal permite organizar a recuperação dentro do mês.
Diferenças possíveis
As mesmas horas não são tratadas da mesma forma conforme a missão seja diária, semanal ou mensal.
Necessidade pontual para uma entrega ou mudança específica.
Planejamento típico
9h normais + 2h com acréscimo de 25%. Sem compensação na diária.
Missão de vários dias com jornadas mais longas, mas total controlado.
Planejamento típico
Sem acréscimo imediato: dias de 9h30 permanecem dentro de uma semana equilibrada.
Necessidade recorrente com uma semana mais carregada e compensação depois.
Planejamento típico
As 5h com acréscimo podem ser compensadas no mês se o planejamento global permitir.
Comparação
| Fórmula | Base | Excesso / teto | Ideal para |
|---|---|---|---|
| Diária | 9h por dia | Após 9h; máx. 11h | Reforço de um dia |
| Semanal | 45h por semana | 9h30/dia se equilibrado; máx. 50h | Vários dias |
| Mensal | 90h por mês | 9h30/dia se equilibrado; compensação mensal possível; máx. 50h/semana | Necessidade regular ou variável |
A diária cobre reforço pontual e é mais estrita. A semanal serve para vários dias com equilíbrio na semana. A mensal serve para necessidades regulares ou variáveis, com compensação possível no mês.
Na diária, a missão termina no mesmo dia: após 9h, as horas têm acréscimo. Na semanal ou mensal, dias de 9h30 podem ser organizados sem acréscimo imediato se o conjunto permanecer equilibrado.
90h por mês dá volume suficiente para montar um planejamento útil: regular, parcial ou fracionado. Essa base também ajuda a suavizar algumas variações de atividade.
O teto operacional é de 50h por semana, ou no máximo 5h com acréscimo. Na mensal, essas horas podem ser compensadas no mês, por exemplo 1h extra = 1h15 de descanso.
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