Fórmulas de cesión
Para transporte, logística y mudanzas en Ginebra, el tratamiento de las horas depende del marco elegido. Cuanto más corta es la misión, menor es la flexibilidad; cuanto más larga, más puede adaptarse la planificación.
Principio clave
Las horas se controlan con precisión. Una hora extra puede pagarse al 125% o compensarse con 1h15 de descanso cuando el marco de la misión lo permite.
Tres formatos
Cada fórmula fija una base de planificación, un nivel de flexibilidad y una forma clara de tratar los excesos.
Para una necesidad puntual: refuerzo de un día, entrega o mudanza concreta.
Para varios días con planificación semanal adaptable.
Para una necesidad recurrente, parcial o variable durante el mes.
Regla importante
Una hora extra sigue siendo una hora extra. Puede pagarse al 125% o compensarse con un 25% de tiempo adicional.
Ejemplos visuales
Cada tarjeta muestra volumen, límite y tratamiento esperado sin cálculo largo.
Después de 9h, las 2h restantes tienen recargo. Sin compensación.
Semana equilibrada: sin recargo inmediato.
Las 2h por encima de 45h se pagan al 125%. Sin compensación semanal.
Cálculo: 22h + 19h + 3h45 de descanso = una semana absorbida, bajo el techo.
50h es el techo operativo semanal.
La mensual puede funcionar en 2 a 3 días por semana.
El pico puede suavizarse si el mes permanece coherente.
5h con recargo pueden convertirse en 6h15 de descanso en el mes.
La mensual permite organizar la recuperación dentro del mes.
Diferencias posibles
Las mismas horas no se tratan igual según si la misión es diaria, semanal o mensual.
Necesidad puntual para una entrega o mudanza específica.
Planificación tipo
9h normales + 2h con recargo del 25%. Sin compensación en diaria.
Misión de varios días con jornadas más largas, pero total controlado.
Planificación tipo
Sin recargo inmediato: jornadas de 9h30 permanecen dentro de una semana equilibrada.
Necesidad recurrente con una semana más cargada y compensación posterior.
Planificación tipo
Las 5h con recargo pueden compensarse en el mes si la planificación global lo permite.
Comparación
| Fórmula | Base | Exceso / techo | Ideal para |
|---|---|---|---|
| Diaria | 9h por día | Después de 9h; máx. 11h | Refuerzo de un día |
| Semanal | 45h por semana | 9h30/día si equilibrado; máx. 50h | Varios días |
| Mensual | 90h por mes | 9h30/día si equilibrado; compensación mensual posible; máx. 50h/semana | Necesidad regular o variable |
La diaria cubre un refuerzo puntual y es más estricta. La semanal sirve para varios días con equilibrio en la semana. La mensual sirve para necesidades regulares o variables, con compensación posible en el mes.
En diaria, la misión termina el mismo día: después de 9h, las horas tienen recargo. En semanal o mensual, jornadas de 9h30 pueden organizarse sin recargo inmediato si el conjunto permanece equilibrado.
90h por mes da volumen suficiente para organizar una planificación útil: regular, parcial o fraccionada. Esta base también ayuda a suavizar algunas variaciones de actividad.
El techo operativo es de 50h por semana, o máximo 5h con recargo. En mensual, esas horas pueden compensarse en el mes, por ejemplo 1h extra = 1h15 de descanso.
Necesita un marco claro
Le ayudamos a elegir la fórmula adecuada al volumen, los horarios y las restricciones operativas de su misión.
